Saeveski tootmisprotsessi analüüs Jaxel OÜ näitel
| dc.contributor.advisor | Mitt, Risto (juhendaja) | |
| dc.contributor.author | Liibert, Oliver | |
| dc.date.accessioned | 2019-05-30T07:25:25Z | |
| dc.date.available | 2019-05-30T07:25:25Z | |
| dc.date.defensed | 2019-06-11 | |
| dc.date.issued | 2019 | |
| dc.description | Bakalaureusetöö Metsanduse õppekaval | est |
| dc.description.abstract | Käesoleva bakalaureusetöö eesmärgiks oli uurida Jaxel OÜ saeveski tootmisprotsessis tekkivaid seisakuid ning teha ettepanekuid leitud seisakute vähendamiseks. Lisaks seisakutele mõõdeti tööpäevas toimuvate pauside kestvusi. Teema on oluline leidmaks ettevõtte tootmisprotsessis esinevaid seisakuid ning anda nendest ülevaade edasise tootmise parandamiseks. Andmete kogumine viidi läbi 11 vaatluspäeva jooksul. Hinnati eraldi nii talvist- kui ka kevadist perioodi. Analüüsi tulemusena leiti, millised enamlevinud seisakud esinevad saeveski tootmisprotsessis. Seisakud jaotati viide erinevasse kategooriasse, mille alusel arvutati välja seisakutele kulunud aja hulk. Tulemustest selgub, et kõige enam aega kulus tootmisprotsessis eeltöödele ning pausidele. Talveperioodil kulus eeltöödele 16,8% ning pausidele 22,6% kogu tööajast. Kevadperioodil olid vastavad näitajad 22,9% ja 12,1%. Saekettaga seotud probleemidele kulus talvel 4% ning kevadel 0,8% tööajast. Palgiveeretus moodustas talvel 5,3% ja kevadel 7,4% tööajast. Ajahulk, mis kulutati palkide pööramisele saeraamil moodustas talveperioodil 3,7% ja kevadperioodil 4,8% kogu tööajast. Ettepanekutena tuleks ettevõttel korrigeerida pausidele kuluvat ajahulka ning paremini planeerida eeltöid, mis võimaldaks suurendada ettevõtte tootlikkust. Võimaluse korral tuleks kasutusele võtta aastaringselt töötamine kahes vahetuses ning leida ettevõttele täiendavalt kliendid, kellele müüa oma puidukuivatis kuivatatud saematerjali | est |
| dc.description.abstract | The aim of the present bachelor thesis is to study downtime occasions in the production process of Jaxel Ltd sawmill and to make recommendations on reducing the downtime. In addition to downtime, the duration of breaks was measured. The topic is important to find out what causes downtime in the production process and give an overview of these occasions in order to improve further production. The data was collected during 11 observation days. The winter and spring period were assessed separately. The analysis reveals which most common downtime occasions occur in the production process of the sawmill. These occasions were dividend into five different categories which were the basis for calculating the amount of time spent on downtime. The results showed that most of the time in the production process was spent on preparatory work and breaks. During the winter period preparatory work took 16.8% and breaks 22.6% of the total working hours. During the spring period the corresponding figures were 22.9% and 12.1%. Sawblade problems took 4% of working hours in winter and 0.8% in spring. Rolling logs accounted for 5.3% of the working hours in winter and 7.4% in spring. The amount of time spent on rotating logs on the saw accounted for 3.7% of the working hours in winter and 4.8% in spring. To increase productivity, the company should correct the amount of time spent on breaks and improve planning preparatory work. If possible, work should be organised in two shifts all year round and the company should find additional clients who could buy timber that has been in the company’s own dryer. | eng |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10492/5097 | |
| dc.publisher | Eesti Maaülikool | |
| dc.subject | bakalaureusetööd | est |
| dc.subject | seisakud | est |
| dc.subject | tootmine | est |
| dc.subject | tootlikkus | est |
| dc.title | Saeveski tootmisprotsessi analüüs Jaxel OÜ näitel | est |
| dc.title.alternative | The analysis of a sawmill production process on the example of Jaxel Ltd | eng |
| dc.type | Bachelor Thesis | |
| rioxxterms.freetoread.startdate | 11.09.2019 |